La Mesa de Trabajo Interdisciplinaria para la planificación estratégica del Consorcio de Gestión de Puerto Quequén participó de una MasterClass internacional sobre planificación estratégica portuaria, coordinada por la Asociación Internacional de Ciudades Portuarias (AIVP), en el marco de un nuevo proceso de planificación estratégica.

La sesión virtual permitió el intercambio directo con los profesionales a cargo del diseño estratégico de los puertos de Barcelona (España), Jordi Torrent, y Valparaíso (Chile), Enrique Pairano Vega y Cristian Moreno.

Mientras que el referente en la materia del puerto de Bahía Blanca, Santiago Figueras, compartirá con Quequén sus experiencias la próxima semana. Vale recordar que Bahía Blanca presentó días atrás su nueva planificación.

Esta capacitación de alto nivel se enmarca en el proceso integral de planificación estratégica impulsado por el Directorio de Puerto Quequén ante el inminente vencimiento del Plan Estratégico 2016-2026.

Liderado por el presidente interino del Consorcio, Mariano Carrillo, el Directorio conformó en febrero una Mesa de Trabajo Interdisciplinaria integrada por profesionales de carrera de la entidad, Jimena Regonat, Federico Brisighelli, Emiliano García y Juan Ignacio Rodríguez, y el asesor de presidencia Luis Pedone, con la misión de desarrollar e implementar la visión estratégica hacia el año 2040.

Este ambicioso proceso se encuentra plenamente alineado con la política pública del Gobierno de la Provincia de Buenos Aires. A través del Ministerio de Producción, Ciencia e Innovación Tecnológica, la provincia promueve el desarrollo portuario bajo lineamientos definidos, habiendo presentado ya los planes quinquenales para los puertos de La Plata y Bahía Blanca.

La MasterClass fue el resultado de las gestiones iniciadas en abril con el equipo de la red AIVP, José Sánchez, Brenda Souza Ferreira y Noemí Mene, donde se acordó el acompañamiento de la entidad para realizar estudios de benchmarking y transferir experiencias exitosas de gobernanza y desarrollo puerto-ciudad.

A través del intercambio con referentes nacionales e internacionales, la cooperación institucional, la capacitación especializada y el análisis de experiencias exitosas, el Consorcio de Gestión incorpora herramientas y perspectivas que contribuirán a construir una visión compartida de largo plazo.

El objetivo es dotar al puerto de una planificación moderna, participativa y alineada con los desafíos logísticos, productivos y ambientales que marcarán su desarrollo hacia 2040.

En las próximas etapas del proceso se convocará a talleres y espacios de trabajo con los distintos actores de la comunidad portuaria, con el propósito de enriquecer el diagnóstico y consensuar los lineamientos estratégicos que orientarán el futuro de Puerto Quequén.